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1、一个自产自销型的企业最主要的生存之道是打造出属于自己的品牌产品；由此而来带动公司的各个环节，包括销售队伍人员的管理、生产人员的管理、质量管理、销售渠道管理等等；企业文化没有什么应不应该，它的产生和发展首先来源于企业管理者的对人、市场、社会和对自身产品的理念。

2、刚起步的企业，可以说，老板的理念就是企业文化的根本。

3、而成长中的企业，企业的文化就是将老板的理念不断延伸和更新，同时企业文化也需要跟随企业面临环境的变化在企业主管理层的推动下进行改革。

4、管理团队所应该具备的是对环境的敏锐感知和理性分析能力，组织和强执行力；企业主管的人格魅力就是要让员工从你的身上就看到这个企业的未来，通俗点。

5、就是，主管必须有强大的责任心、包容心、慈心，兼具理性的分析头脑。

6、做一个好的决策者、带头人，和信息沟通的最好的协调者。

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